仓库管理流程

仓库（Warehouse）是保存、贮存物品的修建物和场合的总称。

　　物流中的仓库功用已经从单纯的物质存储保存，开展到具备负担物质的吸收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功用。库管理是指商品贮存空间的管理。仓库管理作业应注重的问题有：
　　1．库存商品要进行定位管理，其含意与商品配置图表的设计类似，行将不同的商品分类、分区管理的准则来寄放，并用货架搁置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方法贮存；第二，小量存储区，行将拆零商品搁置在摆设架上；第三，退货区，行将预备退换的商品搁置在专门的货架上。
　　2．区位肯定后应制造一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量贮存区应尽量固定地位，整箱贮存区则可弹性应用。若贮存空间太小或属冷冻（藏）库，也能够不固定地位而弹性应用。
　　3．贮存商品不可间接与地面接触。一是为了防止潮湿；二是因为生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
　　4．要注重仓储区的温湿度，维持通风良好，枯燥、不湿润。
　　　5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设备，以保障商品平安。
　　　6．商品贮存货架应设置存货卡，商品进出要注重先进行出的准则。也可采用色彩管理法，如每周或每月不同色彩的标签，以明显辨认进货的日期。
　　7．仓库治理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的寄放。此外，还要适时提出存货缺乏的预警告诉，以防缺货。
　　8．仓贮存取货准则上应随到随存、随需随取，但考虑到服务与平安，有必要制定作业时光规则。
　　　9．商品进出库要做好登记任务，以便明白保存义务。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为考究时效，也采用卖场存货与库房存货合一的做法。
　　10．仓库要注重门禁管理，不得随意入内。